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4月3日下午,中國有色集團(tuán)召開“三型總部”暨“三基工程”建設(shè)啟動會,對打造“三型總部”、大抓“三基工程”有關(guān)工作進(jìn)行解讀,對深化作風(fēng)建設(shè)專項行動進(jìn)行部署。集團(tuán)公司黨委書記、董事長文崗出席會議并講話,集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理張晉軍主持會議。
會議指出,2025年,集團(tuán)公司黨委部署實施作風(fēng)建設(shè)專項行動,將作風(fēng)建設(shè)與資源增儲、科技創(chuàng)新、改革攻堅、巡視整改等專項工作深度融合,突出“快字為先、實字為本、嚴(yán)字托底”的鮮明導(dǎo)向,作風(fēng)建設(shè)取得初步成效,各級干部政治忠誠的思想根基進(jìn)一步筑牢,奮發(fā)有為的實干熱情進(jìn)一步提升,善作善成的能力本領(lǐng)進(jìn)一步增強(qiáng),有力推動資源、材料等主責(zé)主業(yè)實現(xiàn)新突破,為集團(tuán)公司經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)歷史新高、“十四五”圓滿收官奠定了堅實基礎(chǔ)。
會議強(qiáng)調(diào),進(jìn)入“十五五”時期,集團(tuán)公司改革發(fā)展面臨著新的任務(wù)、新的挑戰(zhàn),總部干部職工要帶頭深入開展作風(fēng)建設(shè)專項行動,在“三型總部”和“三基工程”建設(shè)中走在前、作表率。要按照“一年強(qiáng)基固本、二年提質(zhì)增效、三年轉(zhuǎn)型升級”的路徑,聚焦黨建引領(lǐng)型、戰(zhàn)略管控型、服務(wù)創(chuàng)新型建設(shè)目標(biāo),推動總部職能優(yōu)化、流程再造、效能提升,著力構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、流程順暢、監(jiān)管有力、長效運行的工作機(jī)制,樹立重實干、重實績、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)孽r明導(dǎo)向,全面建成政治強(qiáng)、管控實、服務(wù)優(yōu)、效能高、作風(fēng)好的“三型總部”。要以強(qiáng)化穿透落實為導(dǎo)向大抓基層,積極踐行“一切工作到基層、一切資源為基層”的工作要求,持續(xù)建強(qiáng)組織、抓實經(jīng)營、強(qiáng)化監(jiān)督、增強(qiáng)協(xié)同;以支撐長遠(yuǎn)發(fā)展為目標(biāo)大抓基礎(chǔ),持續(xù)夯實資源基礎(chǔ)、資產(chǎn)基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、技術(shù)基礎(chǔ)、數(shù)字基礎(chǔ)、制度基礎(chǔ)、人力基礎(chǔ),實現(xiàn)基礎(chǔ)管理的全面提檔升級;以提升素質(zhì)能力為核心大抓基本功,大力強(qiáng)化學(xué)習(xí)型組織建設(shè)和學(xué)習(xí)型員工培育,引導(dǎo)干部職工了解基本常識、把握基本原則、強(qiáng)化基本邏輯、用好基本方法,不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、合作力等履職能力,實施“三基工程”建設(shè),做好各項強(qiáng)基礎(chǔ)、謀長遠(yuǎn)的工作。
會議要求,集團(tuán)公司總部各部門和干部職工要以“三型總部”“三基工程”為重要內(nèi)容,全力以赴抓好抓細(xì)抓實深化作風(fēng)建設(shè)專項行動的年度重點任務(wù),引領(lǐng)帶動全系統(tǒng)上下以“功成不必在我”的格局與擔(dān)當(dāng),以“永遠(yuǎn)在路上”的堅韌與執(zhí)著,積極進(jìn)取、主動作為,奮力開創(chuàng)集團(tuán)公司“十五五”高質(zhì)量發(fā)展新局面,為當(dāng)好“兩個主力軍”、服務(wù)中國式現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)更大力量。
會議以現(xiàn)場和視頻相結(jié)合的形式召開,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高級管理人員和總部副處級以上員工參加會議。